资深HR想赋能本职工作,考职业规划师有用吗?职业规划培训课程怎么挑选?
在人力资源工作落地过程中,多数资深HR都会面临共性瓶颈:常规的绩效沟通、薪酬激励、制度管理,已经难以解决员工深层的职业迷
在人力资源工作落地过程中,多数资深HR都会面临共性瓶颈:常规的绩效沟通、薪酬激励、制度管理,已经难以解决员工深层的职业迷
深耕招聘行业多年的从业者,长期深耕人才筛选、岗位匹配、人才评估等工作,积累了扎实的职场识人经验和行业岗位认知,相比普通职
当下职场环境持续迭代,企业组织架构优化、人力岗位缩编成为常态,大量深耕招聘、员工关系、人力运营的HR从业者,面临职业瓶颈
深耕职场5-10年的资深HR,大多会陷入同质化职业瓶颈:熟练掌握招聘、薪酬、绩效等基础人事模块,日常工作以事务性执行为主
深耕人力资源行业多年,多数HR都会遭遇职业瓶颈。日常工作聚焦招聘配置、绩效管理、员工关系等模块,擅长企业人事管理与人才统
对于多数资深企业HR而言,招聘、绩效、人才培育等传统本职工作流程固定、上升空间有限,职业瓶颈愈发明显。依托多年识人用人、
很多 HR 本身具备人才识别、访谈沟通、员工发展的实操基础,在日常工作中经常接触员工职业困惑,萌生转型职业规划赛道的想法
很多职场HR长期陷入考勤核算、入离职办理、档案整理等重复性事务工作,工作内容同质化高、可替代性强,职业晋升瓶颈明显。想要
一、中小HR职业瓶颈凸显,转型已成必然趋势在中小企业任职的HR,普遍面临职业发展天花板低、工作价值感弱的行业共性问题。日
据SHRM官方调研数据显示,26%的企业人才流失问题,核心诱因是企业缺乏完善的员工职业发展体系。当下多数HR的工作重心集